新型烟草公司经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析新型烟草公司经理机构管理分析目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业战略类型12一、 企业紧缩战略12二、 基本竞争战略13第四章 品牌管理19一、 品牌资产19二、 品牌战略20第五章 市场营销概述25一、 市场营销25二、 市场营销管理的任务25第六章 现代生产管理与控制的方法29一、 丰田生产方式和看板管理系统29二、 MRP，MRPII和ERP42第七章 企业物流管理概述52一、 企业物流的内容、分类和作业目标52二、 物流、企业物流的概念64第八章 人力资源规划66一、 人力资源规划的制定程序66二、 人力资源需求与供给预测68第九章 薪酬管理76一、 薪酬的概念、构成与功能76二、 激励薪