扁鹊兄弟的故事与管理会计的运用.doc

上传人:bo****0 文档编号:9920206 上传时间:2021-12-23 格式:DOC 页数:11 大小:33KB
下载 相关 举报
扁鹊兄弟的故事与管理会计的运用.doc_第1页
第1页 / 共11页
扁鹊兄弟的故事与管理会计的运用.doc_第2页
第2页 / 共11页
扁鹊兄弟的故事与管理会计的运用.doc_第3页
第3页 / 共11页
扁鹊兄弟的故事与管理会计的运用.doc_第4页
第4页 / 共11页
扁鹊兄弟的故事与管理会计的运用.doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

【摘要】管理会计、财务会计、审计的作用就像扁鹊的大哥、二哥和扁鹊一样。扁鹊是最出名的,但知其大哥、二哥的人却甚少,因为人们忽视了大哥的事前控制作用,就像忽视了管理会计的作用一样。本文分析了管理会计受忽视的原因,提出了管理会计建设的建议。【关键词】扁鹊兄弟;管理会计;运用;建设魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人都精于医术,到底哪一位最高明呢?”扁鹊回答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“为何你最出名”?扁鹊答:“长兄治病是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我治病于病情严重之时,一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”如果把管理会计看成是事前控制,则财务会计和审计可算是事中控制和事后控制。对于管理会计、财务会计和审计对企业的作用,杨继良先生用球赛作了一个浅显的比喻:管理会计的责任在于帮助球队提高得分的能力,也就是提高球艺;财务会计就好比是球赛的记分;审计人员则是

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。