婴幼儿奶粉项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 职能式3二、 复合式5三、 项目经理6四、 团队组织计划24五、 制定组织计划要注意的问题29第二章 公司简介32一、 公司基本信息32二、 公司简介32第三章 行业背景分析34第四章 宏观环境分析36第五章 项目基本情况37一、 项目名称及建设性质37二、 项目承办单位37三、 项目实施的可行性38四、 项目建设选址39五、 建筑物建设规模39六、 项目总投资及资金构成39七、 资金筹措方案40八、 项目预期经济效益规划目标40九、 项目建设进度规划40第一章 工程管理的组织方案一、 职能式(一)职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责,分成若干个子项目,由相应的各职能单位完成各方
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