适用于企业办公室常用表格十二.doc

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资源描述

目录一、绩效考评制度1二、软 件 工 程 师 考 评 表2三、工资标准表3四、工资登记表3五、工资分析表4六、变更工资申请表5七、工作奖金核定表(一)6八、工作奖金核定表(二)7一、绩效考评制度 绩效考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途 1、考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。 2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。二、考评的原则 1、一致性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考评的方法具有一致性; 2、客观性:考评要客观的反映员工的实际情况,避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差; 3、公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准; 4、公开性:员工要知道自己的详细考评结果。三、考评的内容和分值 1、考核的内容分以下三部分: (1)

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