班组长的岗位职责与素质（一）职责范围班组长的职责范围是按照企业经营目标的要求，根据队部的指令，作好本班组的生产、经营和管理的组织工作，确保完成各项生产技术经济指标和工作任务。1、作好班组思想政治工作，教育职工模范执行党和国家的方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守企业的各项规章制度。2、合理地组织和指挥生产，认真搞好班组目标、计划的分解落实，控制生产进度，发现并解决出现的问题；合理地进行劳动组织，提高劳动效率。3、组织班组职工参加政治、文化、技术、业务学习，开展岗位练兵和帮教活动，提高全班职工的素质。4、加强班组建设，充分发挥职工的作用，建立健全有关规章制度并督促执行，不断提高班组科学管理和民主管理水平。5、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超和合理化建议以及“五小”活动。6、严格执行技术标准，遵守工艺纪律，提高产品质量，降低物质消耗，持久地开展降本增效活动。7、搞好安全技术教育，精心维护保养设备，认真执行劳动保护法规和操作规程，作到安全生产和文明生产。8、关心组员健康和生活，增进职工感情，开
