价值链与战略成本管理(二)ppt课件.pptx

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资源描述

价值链分析01 / 价值链概述 02 / 价值链分析的内容 03 / 完整价值链分析 04/ 相关案例分析同步01 02 03 06 05 04 价值链的提出 价值链的含义 价值链行业的 延伸 价值链分析的 应用与发展 价值链分析的 意义 价值链分析的 任务 01/ 价值链概述01/ 价值链概述-价值链的提出 最初是由美国哈佛大学商学院教授迈克尔 波特(Michacl E PORTER)于1985年在其所 著竞争优势(Competitive Advantage, New York: The Free Press)中提出来的。 作为一种强有力的战略分析框架,15年来 不断发展创新并被财务分析、成本管理、市场 营销等专门领域广泛融入和吸收。 价值链 ( Value Chain)step1 企业要生存和 发展,必须为企业的 股东和其他利益集团 包括员工、顾客、供 货商以及所在地区和 相关行业等创造价 值。 step2 如果把“企业” 这个“黑匣子”打开, 我们可以把企业创造价 值的过程分解为一系列 互不相同但又相互关联 的经济活动,或者称之 为“增值活动”,其总 和即构成企业的“价值 链”。

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