企业并购整合管理【清华】ppt课件.ppt

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企业并购与整合管理 徐沁 博士 盛高咨询 董事长 Email:sg- 清华大学总裁班系列课程 1您就是本次课程的最大受益者! 收购方 1 被收购方 2 拟收购方 3 已收购未整合完成者 4 如果您是以下的角色 23在本次危机中遭受严重打击的行业有: 外贸行业 有色金属行业 水产品 贸易业 石化 工业港口 运输业 旅游业 房地产业 纺织服装行业 化纤行业 丝绸行业 彩电行业 机电、化工行业 陶瓷行业 4金融危机条件下管理的十大发展趋势 金融危机 给我们的 启示 战略化管理成为 首选 成本管理与精细 化加大 关注价值链与产 业发展趋势 知识型企业管理的 挑战 从总量到单体 文化与责任体系 塑造 并购与重组整合 频率大,常规化 管理风险控制点 前置 关注外部资源的综 合利用 核算利益长远化 5u 证监会明确表示支持上市公司实施并购操作,并给与相应的政策支持 。 u 银监会批准商业银行可以发放并购贷款,标志着银行等金融机构参与 资本市场的通路进一步放开。 u 金融危机后,大量的企业资产贬值并被低估,适时抄底,但如何规避 风险。 u 国退民进转化到了国进民推,如何把握机会,各得其所。 u 2年内

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