宠物食品公司工程运营方案目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6第三章 工程项目施工招标投标11一、 招标文件编制与发放11二、 投标申请人资格审查16第四章 工程项目货物招标投标23一、 货物招标应遵循的原则23第五章 工程项目进度控制24一、 项目进度控制的工作成果24二、 项目进度控制方法25第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算36一、 工作资源估算36第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述43一、 工程项目职业健康安全管理相关规定43第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及
