家电公司工程管理组织方案（参考）.docx

家电公司工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析3第二章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第三章 行业背景分析6第四章 工程管理的组织方案8一、 项目经理8二、 项目团队的发展过程26三、 矩阵式29四、 项目式32五、 组织计划制订的方法与工具34六、 组织计划制订的方法与工具35七、 人员吸纳35第五章 项目简介40一、 项目名称及项目单位40二、 项目建设地点40三、 建设规模40四、 项目建设进度40五、 建设投资估算40六、 项目主要技术经济指标41第一章 宏观环境分析综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。第二章 公司基本情况一、 公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产