家电项目企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲家电项目企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析11第三章 企业战略类型13一、 企业稳定战略13二、 国际化经营战略14第四章 企业战略概述24一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵24二、 企业战略的控制28第五章 市场营销环境35一、 市场营销宏观环境35二、 市场营销微观环境37第六章 目标市场战略39一、 市场细分39二、 市场定位40第七章 生产作业控制42一、 生产进度控制42二、 在制品控制43第八章 企业采购管理与供应物流管理47一、 企业供应物流管理里47二、 企业采购管理49第九章 薪酬管理61一、