家电公司工程组织计划手册（模板）.docx

家电公司工程组织计划手册目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则18第二章 工程项目管理的知识体系23一、 工程项目管理的基本原理23第三章 工程项目施工合同管理34一、 施工合同履行34二、 施工合同订立65第四章 工程项货物采购合同管理74一、 材料采购合同的主要内容74第五章 工程项目招标阶段的投资控制77一、 工程量清单编制77二、 招标控制价的编制94第六章 工程项目总投资组成与计算99一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算99第七章 工程项目实施阶段的质量管理112一、 施工质量验收管理的工作内容112第八章 工程项目环境管理120一、 绿色施工120第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是