家电项目工程管理实施手册（模板）.docx

家电项目工程管理实施手册目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队与精神21第二章 项目管理组织结构的确定27一、 工程项目管理组织设计的依据与原则27二、 工程项目管理组织的建立步骤31第三章 工程项目咨询服务合同管理35一、 监理合同的主要内容35第四章 工程项目施工招标投标37一、 组织踏勘现场与投标预备会37二、 编制工程标底或最高投标限价38第五章 工程项目施工阶段的投资控制40一、 资金使用计划的编制40二、 合同价款支付46第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排51一、 工作定义51第七章 工程项目质量管理概述56一、 工程项目质量56第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述60一、 工程项目职业健康安全管理相关规定60二、 工程项目健康、安全与环境管理的含义79第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经