甜甜圈项目工程管理组织方案（范文）.docx

甜甜圈项目工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析3第二章 工程管理的组织方案4一、 项目团队的发展过程4二、 项目团队考核7三、 制定组织计划要注意的问题12四、 组织计划制订的方法与工具14五、 组织计划制订的方法与工具15六、 复合式16七、 职能式16第三章 行业背景分析20第四章 项目基本情况22一、 项目名称及建设性质22二、 项目承办单位22三、 项目实施的可行性23四、 项目建设选址23五、 建筑物建设规模24六、 项目总投资及资金构成24七、 资金筹措方案24八、 项目预期经济效益规划目标25九、 项目建设进度规划25第五章 公司基本情况27一、 公司简介27二、 核心人员介绍27第一章 宏观环境分析面对新的发展机遇和挑战，必须增强忧患意识和进取意识，强化战略思维和底线思维，积极落实国家战略，充分发挥本土优势，妥善应对问题挑战，加快推进改革创新，培育新动力和竞争新优势，率先实现发展转型，继续走在全国全省前列。