佳兆业企业存货管理中存在的问题及解决措施 摘要 随着现代企业管理制度的日趋完善，存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分。加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础，能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。存货管理的好坏已经成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志。针对存货管理现状进行分析，提出解决办法，以确保存货管理工作的有效进行，降低企业的平均资金占用水平，提高存货的周转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。为了保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划的购入和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。实践证明，加强存货控制和管理，会使濒临灭绝的企业有起始回生的可能，反之，这会是充满看活力的企业逐步陷入困境。众所周知，在现代社会中，随着市场竞争环境环境越来越残酷。企业的竞争从增大销售、提高市场份额逐渐变为加强企业的内部管理方面。存货是企业的一项重要的流动资产，存货的存在通常会占据企业占用了
