第三章 培训与开发第四节 职业生涯管理第二单元 分阶段的职业生涯管理知识要求组织可以根据不同职业生涯时期的个人职业行为与特征，确定每个阶段具体的职业管理任务与职业发展内容。一、职业选择与职业准备阶段在本阶段，组织的主要任务是：做好招聘、挑选和配置工作，组织上岗培训，考察评定新员工，达成一种可行的心理契约，接纳和进一步整合新员工。二、职业生涯早期阶段在本阶段，新员工和组织之间相互认识，组织通过试用和新工作的挑P242战，发现员工的才能，帮助员工确立长期贡献区，即帮助员工建立和发展职业锚。三、职业生涯中期阶段在本阶段，个人事业发展基本定型或趋向定型，个人特征表现明显，人生情感复杂化，容易引发职业生涯中期的危机。面对这一复杂的人生阶段，组织要特别加强职业生涯管理。一方面，通过各种方式，帮助员工解决诸多实际问题，激励他们继续奋进，将危机作为成长的机会，顺利渡过职业阶段中期的危机期；另一方面，针对各人的不同情况进行分类指导，为其开通职业生涯发展通道。四、职业生涯后期阶段，在本阶段，员工年老即将结束职业生涯，组织的任务依然很重：
