CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立工艺品公司企业培训制度的建立目录第一章 宏观环境分析2第二章 绩效考评指标与设计3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效考评指标的类型8第三章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第四章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第五章 行业背景分析17第一章 宏观环境分析必须认清形势，增强忧患意识，强化底线思维，保持战略定力，自觉遵循经济规律、自然规律和社会规律，紧紧抓住战略机遇期，积极主动适应经济发展新常态，坚持问题导向，以坚强毅力和攻坚克难的勇气，切实解决突出矛盾和问题，把辽宁老工业基地振兴发展大业推向前进。第二章 绩效考评指标与设计一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决了考评的具体项目和内容，只是“质化”，还没有实现“量化”，只有使绩效考评指标有了确
