工艺品公司企业战略管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理工艺品公司企业战略管理xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 董事会15一、 国有独资公司的董事会15二、 有限责任公司的董事会18第五章 市场营销环境24一、 市场营销环境分析24二、 市场营销微观环境25第六章 目标市场战略28一、 市场定位28二、 市场细分29第七章 渠道运营管理31一、 渠道冲突管理31二、 不同类型商品分销渠道的构建36第八章 技术创新组织与管理44一、 企业研究与发展管理44二、 企业技术创新的外部组织模式49第九章 投资决策56一、 长期股权投资决策56二、 固定资产投资决策59第十章 薪酬管理62一、 薪酬管理的含义及其影响因素62二、 激励薪酬与福利的设计