智能快件箱项目人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析智能快件箱项目人力资源模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 组织结构设计后的实施原则6二、 企业组织结构与组织机构的关系8第三章 劳动定额统计与分析11一、 实耗工时的概念和意义11二、 劳动定额统计工作的任务11第四章 企业应聘人员的初步甄选13一、 笔试的适用范围13第五章 人力资源的空间配置14一、 人力资源配置的基本概念和种类14二、 人力资源时间配置的内容15第六章 员工培训的组织与实施18一、 实现培训资源的充分利用18二、 培训课程的实施与管理19三、 企业员工外部培训的实施23第七章 员工职业生涯规划信息采集24一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法24二、 职业生涯规划的内涵与特征26第八章 绩效考评指标与设计28一、 基于不同维度的绩效考评指标设计28第九章 绩效考评方法32一、 行为导向型