CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计智能快件箱项目员工绩效考评指标与设计xx投资管理公司目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评主体的确定3二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 宏观环境分析8第四章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划13第五章 行业背景分析15第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的确定在设计绩效考评体系时,选择正确的考评主体、确保考评主体与考评内容相匹配是一个非常重要的原则。选择什么样的考评主体在很大程度上与所要考评的内容相关,同时也影响着考评内容的选择。确定绩效考评主体一般要
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