木门公司人力资源战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析木门公司人力资源战略分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 企业劳动定员基本原则7二、 企业劳动定员传统的制定修订方法9第三章 劳动定额水平13一、 劳动定额管理的内容13二、 通过现行定额之间的比较来衡量15第四章 人力资源的空间配置16一、 精益生产与5S管理16二、 企业人员配置的基本方法19第五章 甄选应聘人员方法21一、 能力测试21第六章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训有效性评估的内容23第七章 员工培训的组织与实施27一、 培训师的培训与开发27二、 实现培训资源的充分利用28第八章 绩效考评方法30一、 行为导向型客观考评方法30二、 结果导向型考评方法35第九章 绩效考评系统42一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义42二、 企业员工绩效申诉的处理44第十章 岗位评