益智玩具项目工程管理组织方案（范文）.docx

益智玩具项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则5三、 项目团队与精神10四、 团队组织计划15五、 组织计划制订的方法与工具20六、 组织计划制订的方法与工具21七、 矩阵式21八、 职能式24第二章 宏观环境分析28第三章 行业背景分析29第四章 项目简介31一、 项目名称及项目单位31二、 项目建设地点31三、 建设规模31四、 项目建设进度31五、 建设投资估算31六、 项目主要技术经济指标32第五章 公司概况34一、 公司基本信息34二、 公司主要财务数据34第一章 工程管理的组织方案一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。对于项目的完成者来说，同委托方进行讨