1 博意门BSC 培训手册2 1 1.平衡计分卡基本理念介绍 2.平衡计分卡国际经典案例介绍 3.战略图开发说明 4.战略图目标链接练习3 Palladium 成立基于一个简单的函数方程式 执行对企业的成功有乘数级影响 一个中等的战略如果有出色的执行，企业可以获 得超出期望的成果 相反，如果一个出色的战略有糟糕的执行，那么 也将会达不到企业期望的结果 + = f (Q (战略) x Q (执行)4 现在问题是 绝大部分的组织不关注战略执行能力的建设 通常企业只能获得其战略所承诺的财务结果的63%。调查中超过1/3的执行层指出他们的实际数字 还不及50%，甚至，产生战略与实际绩效之间差距的原因对于高层来讲也几乎是无形的 （联邦政府) 2005 财政年度 794 个项目中只有15% 实施 被认为是有效的 - Fortune Magazine - Barrons - 哈佛商业评论 . 只有不到10 明确表述的战 略能被有效的执行 商业成功 战略 执行 = +5 要执行战略，领导者需要跨越5个障碍 商业成果 信息 你有具备组足够用于决策的信息 吗？ 你们的IT 架构支持战略吗？ 运作 您的运作
