工艺品项目工程组织计划（模板）.docx

工艺品项目工程组织计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的特征5第三章 工程项目管理的知识体系8一、 工程项目管理的基本原理8第四章 工程项目货物招标投标19一、 货物招标的特别规定19二、 货物招标应遵循的原则25第五章 电子招标投标26一、 电子幵标、评标和中标26二、 监督管理28第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算30一、 工作时间估算30第七章 工程项目招标阶段的投资控制37一、 工程量清单编制37第八章 工程项目准备阶段的质量管理55一、 勘察阶段质量管理的工作内容55二、 勘察设计质量管理的依据57第九章 职业健康安全与环境管理体系60一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤60第一章 公司基本情况一、 公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，