木门项目人力资源规划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划木门项目人力资源规划目录第一章 人力资源费用预算的审核3一、 人力资源费用支出控制的作用3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员的基本概念4第三章 招聘评估指标的统计分析6一、 招聘活动过程评估的相关概念6二、 人员招聘数量与质量评估9第四章 招募方式的选择10一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题10二、 外部招募的主要方法11第五章 培训方法的选择与应用18一、 选择企业员工培训方法的程序18第六章 员工职业生涯规划信息采集21一、 职业生涯规划的内涵与特征21二、 职业与职业生涯的基本概念22第七章 绩效考评方法23一、 行为导向型客观考评方法23二、 绩效考评方法的应用策略28第八章 绩效考评系统30一、 绩效考评周期及其影响因素30二、 绩效考评周期的确定33第九章 岗位评价的基本步骤37一、 进行岗位评价的基本原则37第十章 专项薪酬管理制度的起草40一、 奖金制度的