木门项目工程管理模式（范文）.docx

木门项目工程管理模式xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第四章 宏观环境分析15第五章 公司概况17一、 公司基本信息17二、 公司主要财务数据17第一章 行业背景分析随着我国居民消费水平的提高和城镇化步伐的加快，为木门行业提供了极大的发展空间，2020年中国木门需求量达12783万樘，较2019年增加了308万樘，同比增长2.47%，与批量需求相适应，我国木门改变了“木匠上门”手工制作的传统和产品单一实用的形象，迅速转入规模化定制设计、大规模工业化生产和产品由实用向装饰、环保综合发展的全新阶段。我国木门行业起步较晚，但近年来发展非常迅速，2011年以来，受国内房地产市场调控的影响，木门行业增速有所放缓，但仍保持稳健发展的趋势，2020年中国木门行业产值