木门项目并购重组分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/并购重组分析木门项目并购重组分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略概述8一、 企业战略的实施8二、 企业外部环境分析13第四章 企业战略类型23一、 基本竞争战略23二、 企业紧缩战略28第五章 品牌管理30一、 品牌资产30二、 品牌31第六章 目标市场战略34一、 市场定位34二、 目标市场35第七章 生产作业控制39一、 在制品控制39二、 生产调度42第八章 企业采购管理与供应物流管理47一、 企业供应物流管理里47二、 企业采购管理49第九章 筹资决策61一、 资本成本61二、 资本结构决策61第十章 人力资源规划63一、 人力资源规划的含义与内容63二、 人力资源规划的制定程序65第十一章 国际直接投资与国际化经营业务68一、 国际化经营模式68二、 国际直接投资模式71第一章 公司基