石膏板项目员工培训（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训石膏板项目员工培训xx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 目的和要求3二、 行为导向型客观考评方法3三、 绩效管理的职责划分9四、 绩效考评周期的确定12五、 绩效考评标准及设计原则16第二章 行业背景分析22第三章 项目简介24一、 项目名称及项目单位24二、 项目建设地点24三、 建设规模24四、 项目建设进度24五、 建设投资估算24六、 项目主要技术经济指标25第四章 公司概况27一、 公司基本信息27二、 公司主要财务数据27第五章 宏观环境分析29第一章 绩效管理一、 目的和要求设计和使用本表格的目的在于为考评者分析被考评者工作的完成情况提供条件，帮助考评者对下属在工作中运用知识和技能的情况进行评价。采用这种绩效分析方法，目的是通过“一对一”的绩效面谈，帮助被考评者对自己的缺点和不足有正确的认识，并提出改善自己绩效的措施和办法