CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计碳纤维项目员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统2一、 企业员工绩效申诉的处理2二、 绩效考评主体的分类和比较4第二章 行业背景分析12第三章 公司简介14一、 基本信息14二、 公司简介14三、 公司主要财务数据15第四章 宏观环境分析17第五章 项目简介18一、 项目名称及项目单位18二、 项目建设地点18三、 建设规模18四、 项目建设进度18五、 建设投资估算18六、 项目主要技术经济指标19第一章 绩效考评系统一、 企业员工绩效申诉的处理（一）绩效申诉的管理机构一般来说，企业绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成。前者主要负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理，是绩效考评的领导机构，主要由企业高层和相关部门负责人组成；后者是绩效考评的执行机构，负责绩效考评的具体工作，一般设在人力资源部。绩效申诉处理一般是由上述两个机构负责，后者主要是负责初次绩效申诉的处理前者主要负责初次申诉
