授权的四个步骤ppt课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:9931206 上传时间:2021-12-23 格式:PPT 页数:76 大小:956KB
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领导艺术 Ling Dao Yi Shu 为了明天更美好,让我们一起奋斗吧!何谓领导艺术 一、领导艺术的含义 领导者在其知识、经验、才能和气质等因素基 础上形成的,巧妙运用各种领导条件、领导原 则和领导方法的基本技能。 二、领导艺术的特征 灵活、科学、实践、创造、综合等 注意:领导艺术不等于权术第一节 授权艺术 一、什么是授权 v1授权的涵义 v这里所说的授权,就是指由领导者授予 直接被领导者以一定的权力,使其能够 自主地对授权范围内的工作进行决断和 处理。授权后,领导者拥有指挥和检查 监督的权力,被授权者负有完成任务与 报告的责任。授权只发生在领导者与直 接被领导者之间,隔级之间不应该存在 授权问题。 2授权是一种权力分工 授权实际上是一种权力分工,通过集中和借助下属的 智慧共同完成工作。下属在一定的监督之下有相当的 自主权和行动权。权力大小应该合适,权力过大容易 滥用,滋生腐败;权力过小,可能无法完成任务。 v3领导者反对授权的理由和心理误区 理由通常有:自己做的能比下属更好,与其下 属做,不如自己亲自做;担心下属把事情办糟 ,甚至说缺乏授权的环境等等。 v存在着授权的心理误区:一

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