建筑材料公司工程管理实施规划（参考）.docx

建筑材料公司工程管理实施规划目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3二、 工程项目业主方管理模式7第二章 项目管理组织结构的基本形式16一、 职能式16二、 复合式18第三章 工程项目合同管理概述20一、 工程项目合同体系20二、 工程项目合同的特点23第四章 工程项目招标投标管理概述26一、 招标投标管理的法律依据26二、 招标事项的审批和核准29第五章 工程项目设计阶段投资控制32一、 设计概算的编制与审查32第六章 工程项目进度控制46一、 项目进度控制的工作成果46二、 项目进度控制的依据47第七章 工程项目质量管理概述49一、 工程项目质量管理责任体系49二、 工程项目质量管理体系54第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述56一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义56第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据