干蔬菜项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲干蔬菜项目企业运营管理大纲目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 监督机构8一、 监事会制度8二、 股份有限公司的监督机构10第四章 企业战略类型13一、 企业紧缩战略13二、 基本竞争战略14第五章 市场营销概述20一、 市场20二、 市场营销21第六章 目标市场战略22一、 市场细分22二、 目标市场23第七章 分销渠道系统评估27一、 渠道差距评估27二、 分销渠道运行绩效评估30第八章 企业采购管理与供应物流管理35一、 企业供应物流管理里35二、 企业采购管理37第九章 薪酬管理49一、 基本薪酬设计49二、 激励薪酬与福利的设计57第十章 投资决策66一、 固定资产投资决策66二、 长期股权投资决策68第十一章 电子支付72一、 电子支付的概念和特点72二、 电子支付的分类73第一章