橱柜公司企业运营管理大纲(模板).docx

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CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲橱柜公司企业运营管理大纲目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的概念和类型6二、 企业经营决策的方法7第三章 企业战略概述15一、 企业战略的制定15二、 企业综合分析19第四章 市场营销组合策略21一、 定价策略21二、 促销策略31第五章 品牌管理36一、 品牌战略36二、 品牌39第六章 分销渠道系统评估41一、 分销渠道运行绩效评估41二、 渠道差距评估45第七章 技术创新的含义分类与模式49一、 技术创新的分类49二、 技术创新的过程与模式53第八章 绩效考核63一、 绩效的含义与特点63二、 绩效考核的内容和标准64第九章 薪酬管理66一、 基本薪酬设计66二、 企业薪酬制度设计的原则和流程74第十章

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