有效授权游戏 望梅止渴 南辕北辙 走马观花 葫芦娃 火龙果 斑马 山盟海誓 切水果 画龙点睛 刻舟求剑 乱七八槽 奥特曼 黄花梨 袋鼠 一言为定 斗地主 魂不守舍 苦尽甘来 三心二意 叮当猫 无花果 雄狮 焦点访谈 连连看1、授权和有效授权; 2、授权与制衡的关系 诸葛亮是历史上赫赫有名的人物,用现 在的观点看他也是优秀的管理者,可以“运 筹帷幄,决胜千里”。但他不懂得授权,事 必躬亲,对别人不信任、不放心,以致于“ 鞠躬尽瘁,死而后已”。他也不懂得培养人 才,三国初期,蜀国有“五虎上将”,可刘 备死后,蜀国却形成了“蜀中无大将,廖化 当先锋”的局面。 有效授权有效授权 授 权 的 概 念 和 意 义 到了21世纪,管理者的职能逐渐由 PDCA转变为授权、激励、团队建设、员工 培育。职能的转变也使管理者的角色转变成 教练型领导。所以,今天的管理者需要学习 更多的授权的技巧、员工激励和培育的技 巧。在今天授权的重要性主要体现在以下几 个方面: 授权是企业管理的一个重要环节; 授权是主管必须掌握的必要管理技巧; 只有通过授权,才能将有关责任和任务有效地分配给不同的下属,使任务顺利完成,提