建筑材料公司工程运营计划（范文）.docx

建筑材料公司工程运营计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 组积计划8一、 团队组织计划8二、 组织计划制订的方法与工具12三、 组织计划制订的方法与工具13第四章 工程项目咨询服务招标投标15一、 工程咨询服务费用计算15二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序21第五章 工程项目施工招标投标28一、 签订合同28二、 编制工程标底或最高投标限价29第六章 工程项目进度控制31一、 项目进度控制的工作成果31第七章 工程项目进度计划制定33一、 进度计划编制的成果33二、 制定进度计划的方法36第八章 工程项目前期阶段的质量管理38一、 工程项目前期阶段质量管理的方法38第九章 工程项目实施阶段的质量管理40一、 施工质量验收管理的工作内容40第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述48一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义48第一章 行业背景分析建筑材料是指在建筑