建筑材料公司工程管理与组织方案（模板）.docx

建筑材料公司工程管理与组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设5一、 项目团队的发展过程5二、 项目团队与精神8第三章 工程项目的管理模式14一、 工程项目业主方管理模式14二、 工程项目管理模式的选择22第四章 工程项货物采购合同管理24一、 设备采购合同的主要内容24第五章 电子招标投标41一、 监督管理41第六章 工程项目进度控制43一、 项目进度控制的依据43二、 项目进度控制的工作成果44第七章 工程项目施工阶段的投资控制46一、 投资偏差分析46二、 合同价款调整51第八章 工程项目前期阶段的质量管理67一、 工程项目前期阶段质量管理的方法67第九章 工程项目实施阶段的质量管理69一、 实施阶段质量管理的程序和依据69第十章 工程项目安全管理71一、 工程项目前期阶段的安全管理71二、 工程项目实施阶段的安全管理76第一章 行业背景分析建筑材料是指在建筑工程中所应用的各种材料，其种类繁多，主要包