母婴用品公司企业运营管理规划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划母婴用品公司企业运营管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司所有者与经营者8一、 股东机构股东概述8二、 公司经营者16第四章 董事会27一、 股份有限公司的董事会27二、 董事会制度37第五章 目标市场战略46一、 目标市场46二、 市场细分48第六章 市场营销概述51一、 市场营销观念51二、 市场营销53第七章 现代生产管理与控制的方法55一、 丰田生产方式和看板管理系统55二、 MRP，MRPII和ERP68第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法78一、 技术创新战略78二、 技术创新决策的评估方法87第九章 绩效考核92一、 绩效的含义与特点92二、 绩效考核的步骤与方法93第十章 筹资决策102一、 资本成本102二、 资本结构决策102第十一章 电子支付104一、 电子支付的概