建筑材料项目企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲建筑材料项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 监督机构12一、 国有独资公司的监督机构12二、 股份有限公司的监督机构13第四章 公司所有者与经营者16一、 公司经营者16二、 所有者与经营者的关系25第五章 市场营销环境28一、 市场营销宏观环境28二、 市场营销微观环境30第六章 品牌管理32一、 品牌战略32二、 品牌35第七章 分销渠道系统评估37一、 渠道差距评估37二、 分销渠道运行绩效评估40第八章 技术贸易与知识产权管理45一、 技术贸易45二、 知识产权管理58第九章 投资决策65一、