CMC.泓域咨询/员工福利管理分析建筑材料项目员工福利管理分析目录第一章 岗位评价数据的处理3一、 岗位评价所需信息来源3二、 岗位评价结果误差的调整3第二章 宏观环境分析6第三章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第四章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划13第五章 行业背景分析16第一章 岗位评价数据的处理一、 岗位评价所需信息来源进行岗位评价时，必须收集有关的信息，否则无法对岗位进行科学、合理的评价。岗位评价所需要的岗位信息可通过两个渠道获得。1、直接的信息来源，即直接通过组织现场岗位调查，采集有关数据资料。这种方法所获得的岗位信息真实可靠、详细全面，但需要投入大量人力、物力和时间。2、间接的信息来源，即通过现有
