建筑装饰公司项目团队建设目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目团队建设5一、 项目团队的发展过程5二、 项目经理8第三章 行业背景分析27第四章 项目基本情况29一、 项目名称及建设性质29二、 项目承办单位29三、 项目实施的可行性30四、 项目建设选址31五、 建筑物建设规模31六、 项目总投资及资金构成32七、 资金筹措方案32八、 项目预期经济效益规划目标32九、 项目建设进度规划33第五章 公司简介35一、 基本信息35二、 公司简介35三、 公司主要财务数据36第一章 宏观环境分析按照“优化一产、做大二产、做强三产”的思路，实施“产业竞争力提升计划”，坚持做大总量与优化结构并重，传统提升与新兴壮大并举，统筹全市产业布局。在大力发展高新技术产业、装备制造业、旅游业、文化产业和现代服务业“五大主导产业”的基础上，进一步培育壮大现代和新兴产业，促进信息技术广泛渗透，加快三次产业融合发展，推动西安产业迈向中高端，构建具有较强竞争力的新型产业体系。
