母婴用品公司员工培训（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训母婴用品公司员工培训xxx投资管理公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评方法的比较3二、 绩效考评标准及设计原则3三、 绩效考评指标的类型9四、 减小绩效考评误差的方法12五、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突14第二章 行业背景分析17第三章 宏观环境分析19第四章 项目简介21一、 项目名称及项目单位21二、 项目建设地点21三、 建设规模21四、 项目建设进度21五、 建设投资估算21六、 项目主要技术经济指标22第五章 公司基本情况24一、 公司简介24二、 核心人员介绍24第一章 绩效管理一、 绩效考评方法的比较绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有正确选择并恰当运用绩效考评方法，才能得到公正、客观的评价结果。从品质主导型、行为主导型和结果主导型的方法比较来看，每种方法的侧重点各不相同