人力资源战略规划报告内容 前言 公司战略对人力资源战略的影响 人力资源战略规划 人力资源战略规划的实现途径 附录： 1. 人力资源管理关键衡量指标 2. 人力资源管理者的胜任素质模型内容 前言 报告说明 人力资源战略设计流程本报告 关注人力资源管理方面 的战略性问题 关注长期性的行动方向 （长远工作计划建议） 根据公司战略提供人力 资源方面的实施规划 关注细枝末节的操作性 问题 只顾眼前的急救方案（ 年度工作计划） 对已经预测出的年度人 数进行重复计算 是 不是同类企业调查 同类企业调查 外部最佳实践 外部最佳实践 各部门访谈 各部门访谈 分析关键影响因素：公司愿 分析关键影响因素：公司愿 景、战略目标与面临挑战 景、战略目标与面临挑战 差距分析 差距分析 确定重点解决的问题 确定重点解决的问题 提出建议 文档审阅 文档审阅 准备行动，执行 准备行动，执行 相互讨论，达成共识 相互讨论，达成共识 综合分析 综合分析 设计报告 设计报告 文档审阅 文档审阅 内部数据收集 内部数据收集 外部最佳实践 外部最佳实践 人力资源部访谈 人力资源部访谈 和内部数据审核 和内部数据审核 人力资源战略
