CMC.泓域咨询/生产控制母婴用品公司生产控制目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业战略概述6一、 企业战略的实施6二、 企业综合分析11第三章 经理机构14一、 经理机构的地位14第四章 目标市场战略20一、 市场定位20二、 市场细分21第五章 品牌管理23一、 品牌战略23二、 品牌资产26第六章 生产作业计划28一、 生产作业计划概述28二、 期量标准30第七章 企业采购管理与供应物流管理35一、 企业供应物流管理里35二、 企业采购管理37第八章 并购重组49一、 企业价值评估49二、 并购重组方式及效应51第九章 财务管理的基本价值观念60一、 风险价值观念60二、 货币的时间价值观念62第十章 电子支付64一、 电子支付的概念和特点64二、 电子支付的分类65第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称母婴用品公司
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