母婴用品项目企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析母婴用品项目企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 董事会5一、 国有独资公司的董事会5二、 董事会制度8第三章 监督机构17一、 有限责任公司的监督机构17二、 监事会制度18第四章 市场营销概述22一、 市场22二、 市场营销管理的任务23第五章 品牌管理26一、 品牌26二、 品牌战略27第六章 渠道运营管理31一、 渠道冲突管理31二、 渠道管理概述36第七章 企业销售物流管理39一、 企业销售物流管理概述39二、 企业销售物流管理40第八章 投资决策49一、 固定资产投资决策49二、 长期股权投资决策51第九章 并购重组55一、 并购重组动因55二、 企业价值评估55第十章 国际货物运输58一、 国际海洋货物运输58二、 国际航空货物运输64第一章 行业背景分析母婴用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康