扫地机器人公司工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 工程项目周期7一、 工程项目各阶段主要工作内容7第四章 项目管理组织结构的确定10一、 项目管理组织的基本原理10第五章 工程项目招标投标管理概述26一、 招标投标管理的基本原则26第六章 工程项目施工合同管理28一、 施工合同履行28第七章 工程项目总投资组成与计算60一、 工程项目总投资组成60二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算62第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排76一、 进度管理过程76第九章 工程项目质量管理概述78一、 工程项目质量78第十章 工程项目准备阶段的质量管理82一、 设计阶段质量管理的工作内容82第一章 行业背景分析扫地机器人是智能家用电器的一种，能凭借一定的人工智能，自动在房间内完成地板清理工作。一般采用刷扫和真空方式，将地面杂物先吸纳进入自身的垃圾收纳盒，从而完成地面清
