扫地机器人公司工程组织与管理方案（范文）.docx

扫地机器人公司工程组织与管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 项目管理组织的基本原理5第三章 组积计划21一、 组织计划制订的方法与工具21二、 组织计划制订的方法与工具21三、 制定组织计划要注意的问题22第四章 工程项目货物招标投标25一、 货物招标应遵循的原则25二、 货物招标的特别规定25第五章 电子招标投标32一、 监督管理32二、 电子幵标、评标和中标33第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排36一、 工作定义36二、 进度管理过程40第七章 工程项目进度控制42一、 项目进度控制的工作成果42第八章 工程项目前期阶段的质量管理44一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容44二、 工程项目前期阶段质量管理的方法45第九章 工程项目质量管理概述48一、 工程项目质量48二、 工程项目质量管理51第十章 工程项目环境管理54一、 绿色设计54二、 绿色施工57