【精品】房地产薪酬管理制度.DOCX

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资源描述

置业薪酬管理制度一、目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性,特制定本制度。二、薪酬构成1.员工薪酬由四大部分构成:1)固定薪酬部分:包括工龄工资、岗位工资和资历工资;2)绩效薪酬部分:包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金;3)附加薪酬部分:包括加班工资和各类津贴;4)福利薪酬部分:养老保险、医疗保险及其它福利;2.不同类型人员根据实际情况进行不同薪酬组合,详见附件一各类人员薪酬组成表。三、 薪酬结构说明1. 固定工资1)工龄工资:工龄从员工正式进入河南省鼎和置业有限公司之日起计算,工龄每满一年可得工龄工资50元/月,累加计算。2)岗位工资A. 公司职位类别有七类:管理职系、营销职系、技术职系、开发职系、财务职系、行政人事职系和工勤职系,共计28个薪等,每个薪等分为6/7个薪级,详见附表二鼎和置业岗位工资等级表。B. 各岗位对应的薪等位置,取决于岗位对公司战略的支持程度、工作责任范围、工作量、工作难度、工作环境、工作时间、强度、规律性等,并参考同岗位市场水平而确定。C. 员工对应薪等内

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