水翼板公司工程组织管理方案（范文）.docx

水翼板公司工程组织管理方案xxx（集团）有限公司目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队与精神3第二章 项目管理组织结构的确定9一、 项目管理组织的基本原理9二、 工程项目管理组织的建立步骤24第三章 工程项目招标投标管理概述28一、 招标投标管理的法律依据28二、 招标事项的审批和核准31第四章 电子招标投标34一、 电子招标投标交易系统和平台34二、 电子招标和投标36第五章 工程项目进度控制40一、 项目进度控制的工作成果40第六章 工程项目总投资组成与计算42一、 工程项目总投资组成42二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算44第一章 项目团队建设一、 项目团队与精神(一）项目团队项目团队是指一组成员为了实现共同项目的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体。团队可以是现有组织中的一个组成单元，也可能是在现有组织构架下新成立的组织单元。构成团队的基本条件是