训练健身器材项目企业战略管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理训练健身器材项目企业战略管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略类型14一、 国际化经营战略14二、 企业稳定战略23第五章 目标市场战略25一、 市场细分25二、 目标市场26第六章 品牌管理30一、 品牌30二、 品牌资产31第七章 现代生产管理与控制的方法34一、 MRP，MRPII和ERP34二、 丰田生产方式和看板管理系统43第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法57一、 技术创新战略57二、 技术创新决策的评估方法66第九章 筹资决策71一、 资本结构理论71二、 资本成本74第十章 并购重组75一、 企业价值评估75二、 并购重组动因77第十一章 电子商务的运作系统78一、 企业实施电子商务的运作步骤7