CMC.泓域咨询/员工职业生涯规划与管理训练健身器材项目员工职业生涯规划与管理目录第一章 薪酬制度管理2一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序2二、 岗位工资或能力工资的制定程序2三、 薪酬管理的基本概念3第二章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第三章 公司简介19一、 公司基本信息19二、 公司简介19第四章 行业背景分析21第五章 宏观环境分析24第一章 薪酬制度管理一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序任何企业，要提高管理水平，制度必须先行。制度对于企业而言，就像是工作指南，它能够确保企业运作正常。在企业管理制度中，薪酬管理制度是一个重要组成部分，工资涉及每个员工的切身利益，也关系到企业能否吸引并留住人才，发挥出最大潜能，为企业做贡献。起草单项工资管理制度的工作程序如下。1、准确标明制度的名称，如工资总额计划与控制制度、工资构成制度奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等。2、明确界定单项工资制度的作用对象和范围。3、明确工资支付与计算标准。
