【精品】管理学作业2.doc

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1 / 10 精品 word 离线作业2 第四章 组 织 一、判断题 1.正式组织是人们自觉的、有意识的、有目的的加以协调的两个或 两个以上人的活动或力量的系统。( T ) 2.组织是按照一定目的和程序组成的一种权责角色结构系统。( T ) 3.授权者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。( T ) 4.组织中的直线关系本质上是服务和协助的关系。( F ) 5.组织中的参谋关系本质上是指挥和命令的关系。( F ) 6.组织中的管理人员是以直线主管或参谋两类不同身份来从事管理 工作的。( T ) 二、单向选择题 1.组织设计工作不包括( )任务。 职务分析与设计 部门划分和层次设计 管理者 结构形成 2.过分集权的弊端是( )。 降低组织成员的工作热情 易出现上级部门职权失 控 不能得到规模经济的好处 各部门统一协调困难 3.参谋人员可以在决策过程的( )阶段发挥最重要的作用? 情报活动 设计活动 抉择活动 审查活动 4.没有实行管理分工的组织结构是( )。2 / 10 精品 word 直线制 矩阵制 职能制 事业部制 5.在组织内部,( )关系是一种等级式的职权,即上级具有

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